Loading...Der Brexit und die Covid-19-Pandemie haben die Arbeitswelt im Vereinigten Königreich deutlich verändert. Vor allem Branchen, die auf Arbeitsmigranten angewiesen sind, wurden schwer getroffen. Der britische Bauernverband National Farmers Union (NFU) berichtet, dass im ersten Halbjahr 2022 Obst und Gemüse im Wert von 22 Millionen Pfund verdarben, weil nicht genügend Arbeitskräfte zur Verfügung standen. Regierungsstatistiken aus dem Jahr 2023 belegen, dass die Gesamtzahl der landwirtschaftlichen Arbeitskräfte in England im Vergleich zum Vorjahr um 2,9 % zurückging, wobei die Zahl der Gelegenheitsarbeiter um 11 % gesunken ist.
Die Visumspflicht und eine bessere Wirtschaftslage in ihren Heimatländern haben dazu geführt, dass eine Arbeit in der britischen Landwirtschaft für osteuropäische Migranten, die lange Zeit einen wichtigen Arbeitskräftepool für den Gartenbau und die intensive Milchwirtschaft bildeten, weniger attraktiv ist. Für ersteren wurde – zusammen mit der Geflügelindustrie – das Visumsprogramm für Saisonarbeiter verlängert, aber die allgemeine Veränderung der Beschäftigungsmöglichkeiten und -muster bedeutet, dass sich Unternehmen anpassen müssen, um überlebensfähig zu bleiben.
Welche alternativen Möglichkeiten gibt es also?
Umdenken in Bezug auf Mitarbeiter
Wer neue Wege bei der Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern gehen möchte, muss über Stellenanzeigen hinausdenken, sagt Paul Harris vom Personaldienstleister Real Success. „Die Menschen schreckt es ab, auf Bauernhöfen zu arbeiten, weil sie glauben, dass die Arbeitszeiten lang sind, die Arbeitsumgebung schmutzig und manchmal gefährlich ist oder man bereits in der Landwirtschaft gearbeitet haben muss, um dort einen Job zu bekommen“, sagt er.
„Beim Vorstellungsgespräch werden sie durch schlechte Kommunikation, fehlende Struktur, einen schlechten ersten Eindruck vom Hof oder das Gefühl entmutigt, dass der Landwirt nur einen „Arbeiter“ sucht und nicht jemanden, in den er investieren kann. Sie kündigen aus den gleichen Gründen, aber der Hauptgrund ist schlechte Kommunikation – in der Regel durch den Hofbesitzer oder -verwalter.“
Die Arbeitsbedingungen können durch bessere Personalräume und Unterkünfte, die richtigen Werkzeuge für die jeweilige Aufgabe und eine Kultur der Gesundheit und Sicherheit anstelle der bloßen Einhaltung von Vorschriften verbessert werden.
Paul empfiehlt Landwirten, sich über Stellenbeschreibungen und Personenspezifikationen Gedanken zu machen und darüber nachzudenken, warum der vorherige Mitarbeiter das Unternehmen verlassen hat, bevor sie übereilt eine Anzeige schalten. „Seien Sie sich bewusst, dass Websites wie Indeed an alle Arbeitssuchenden richten, während Facebook-Posts in der Regel ein begrenzteres Publikum erreichen. Wenn Sie wirklich bereit sind, jemanden ohne Erfahrung einzustellen, stellen Sie sicher, dass dies klar und idealerweise zu Beginn der Anzeige angegeben wird.“
Die Menschen schreckt es ab, auf Bauernhöfen zu arbeiten, weil sie glauben, dass die Arbeitszeiten lang sind, die Arbeitsumgebung schmutzig ist und manchmal gefährlich.
Paul Harris
Eine Anpassung der Arbeitsaufgabe kann dazu beitragen, sie attraktiver zu machen. Die traditionelle Arbeitsaufteilung mit zehn 10-Stunden-Tagen, gefolgt von einer zweitägigen Pause, ist immer noch üblich, muss sich aber ändern. „Das ist nicht nachhaltig – die nächste Generation will einfach nicht mehr so lange arbeiten.“
„Betriebe, die ihre Arbeitswoche verkürzen – beispielsweise auf 40 Stunden an fünf Tagen mit zwei freien Tagen –, sind viel attraktiver. Teilzeitkräfte für einfache Arbeiten oder zur Abdeckung von Wochenenden einzusetzen, funktioniert oft gut, aber es erfordert, dass Landwirte anders über ihre Mitarbeiter und die Anzahl der benötigten Mitarbeiter denken“, bemerkt Paul. „Es muss nicht mehr Geld kosten, aber es kostet mehr Zeit, weil mehr Leute verwaltet werden müssen und die Dienstpläne etwas komplexer sind.“
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Inclusive Farms
Menschen mit Behinderung werden von Arbeitgebern übersehen und sind aufgrund des Mangels an barrierefreien Arbeitsplätzen unverhältnismäßig häufig von Arbeitslosigkeit betroffen. „Rund 90 % der blinden und 78 % der autistischen Personen sind arbeitslos“, sagt Mike Duxbury, Landwirt und Gründer von Inclusive Farms. „Für blinde Menschen hat sich diese Zahl seit 65 Jahren nicht verändert. Es ist schockierend – und behinderte Menschen wollen unbedingt arbeiten.“
Mike, der im Alter von sechs Jahren als blind registriert wurde, absolvierte eine Ausbildung zum Tierernährungsberater und arbeitete eine Zeit lang in der Unternehmenswelt, bevor er den ersten inklusiven Bauernhof in Bedfordshire gründete. Der Bauernhof, auf dem Schweine, Hühner, Gänse, Enten, Ziegen und kleinere Tiere gehalten werden, wurde 2021 von Mike und seinem Partner gegründet. Er wiederholt dies nun in Schottland durch eine Partnerschaft mit dem MacRobert Trust. „Es war ein völlig unbebautes Gelände, das ich von Grund auf gestaltet habe“, erklärt er. „Im Jahr 2024 gibt es immer noch viele Spekulation darüber, was eine behinderte Person tun kann, und die meisten Projekte wurden von Menschen ohne Behinderung ins Leben gerufen, die glauben, zu wissen, was eine behinderte Person braucht.
„Wir sind das Problem andersherum angegangen. Die Betriebseinrichtungen sind jetzt für alle uneingeschränkt zugänglich, ob im Rollstuhl, mit Hilfsmitteln wie Krücken, mit einem Gehwagen oder mit Autismus. „Inclusive Farm ist ein voll funktionsfähiger Viehzuchtbetrieb – es handelt sich nicht um einen Gnadenhof.“ Die meisten Anpassungen, die Mike vorgenommen hat, sind recht einfach: Alle Tore sind breit genug für Rollstuhlfahrer und haben die gleiche Größe. Er hat in den Viehställen Matten auf dem Boden ausgelegt, damit er und andere Sehbehinderte die Veränderung des Bodenbelags spüren und erkennen können, wo sie Einstreu platzieren müssen. Jeder Pferch ist etwas anders eingezäunt, sodass Arbeiter und Besucher jeden Pferch mittels Berührung identifizieren können.
„Wir versuchen, einen funktionierenden Bauernhof zu schaffen, der von allen, die ihn nutzen wollen, leicht zu bewirtschaften ist“, sagt Mike. „Eine der Herausforderungen sind die Maschinen. Die meisten Traktoren sind nicht zugänglich und nicht so eingerichtet, dass sie einfach zu bedienen sind. Die Technologie für Kameras und Sensoren ist vorhanden, aber sie sind nicht ohne Weiteres verfügbar.
Behinderte Menschen haben das Recht zu arbeiten, ein schönes Leben zu führen und eine Familie zu haben.
Mike Duxbury
„Die Landwirtschaft ist ein gefährlicher Sektor und wir werden wahrscheinlich mehr Menschen mit Behinderungen in der Branche sehen. Es ist wichtig, dass Hersteller anfangen, über die Zugänglichkeit ihrer Traktoren und Landmaschinen nachzudenken.“
Jede Woche besuchen 22 Schüler die Inclusive Farm, um Erfahrungen in der Landwirtschaft und im Umgang mit Tieren zu sammeln. Durch die Arbeit auf dem Bauernhof bauen sie Selbstvertrauen und Fähigkeiten auf, was, wie Mike hofft, die Arbeitslosigkeit unter Menschen mit Behinderung verändern wird.
„Letztendlich möchte ich einfach, dass die Menschen eine sinnvolle Beschäftigung finden, sei es in der Landwirtschaft oder in einem anderen Bereich“, sagt er. „Wir müssen den Menschen mehr Selbstwertgefühl, Selbstvertrauen und Hoffnung geben. Menschen mit Behinderung haben das Recht zu arbeiten, ein schönes Leben zu führen, eine Familie zu haben, in den Urlaub zu fahren und Teil der Gesellschaft zu sein.“
Mike bietet Besuche und Beratung für Landwirte und andere Arbeitgeber an, die ihre Betriebe barrierefreier gestalten oder auf unterschiedliche Bedürfnisse eingehen möchten. „Wir müssen uns weiterentwickeln und können diese Herausforderungen meistern, wenn wir zusammenarbeiten. Das Wichtigste ist, die Menschen zum Nachdenken zu bringen – je mehr Sie nachdenken und je mehr Sie hinterfragen, desto mehr werden wir erreichen.“
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Anwerbung von Militärveteranen
Fast 16.000 Mitglieder der Streitkräfte werden im nächsten Jahr aus dem Militär ausscheiden, und viele werden eine Beschäftigung im landgestützten Sektor suchen, sagt Jamie Crisp, CEO von HighGround „Kriegsveteranen suchen oft Arbeit in der Landwirtschaft und im Anbau, da die ländliche Umgebung ansprechend ist und die Arbeit dort greifbar und lohnend ist.
„Die Arbeit im Freien und die Ausübung körperlich aktiver, sinnvoller Tätigkeiten können die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden erheblich verbessern und bieten einen therapeutischen Nutzen, der den Übergang erleichtert. Dieser Zustrom von Kriegsveteranen bietet der Agrar- und der ländlichen Industrie eine einzigartige Gelegenheit, sich ihre wertvollen Fähigkeiten und Erfahrungen zunutze zu machen.“
Zu diesen Fähigkeiten gehören schnelles Lernen, Arbeitsethik, Kommunikationsfähigkeiten, Problemlösungsorientiertheit und die Fähigkeit, sowohl im Team als auch allein zu arbeiten, bemerkt Jamie. Darüber hinaus verfügen Kriegsveteranen oft über eine medizinische Ausbildung, Erfahrung im Fahren abseits der Straße, ein außergewöhnliches Verständnis für Gesundheit und Sicherheit, arbeiten gerne im Freien, sind gute Navigatoren und daran gewöhnt, sich jenseits ihrer Komfortzonen zu bewegen.
Bei der Einstellung von Kriegsveteranen müssen Landwirte deren beruflichen Hintergrund berücksichtigen und sich entsprechend anpassen. „Eine klare, strukturierte Schulung und Unterstützung kann ihnen helfen, sich in ihren neuen Aufgabenfeldern zurechtzufinden“, erklärt Jamie. „Wenn man berücksichtigt, dass sie ein Bedürfnis nach Sinnhaftigkeit und Kameradschaft haben, kann dies die Arbeitszufriedenheit steigern. Führungsstile, die Wert auf direkte Kommunikation, Respekt und die Möglichkeiten zur Übernahme von Führungsrollen legen, kommen bei Kriegsveteranen gut an.“
Kriegsveteranen suchen oft Arbeit in der Landwirtschaft, da die ländliche Umgebung ansprechend ist und die Arbeit dort greifbar und lohnend ist.
Jamie Crisp
Es gibt viele Möglichkeiten, um den ehemaligen Mitgliedern der Streitkräfte Stellenangebote vorzulegen, fügt er hinzu. „Erstens können Landwirte mit Organisationen wie uns zusammenarbeiten. Sie können auch auf Plattformen, die sich an Kriegsveteranen richten, wie z. B. Jobbörsen für Militärangehörige und Selbsthilfegruppen für Kriegsveteranen, für offene Stellen werben.
„Darüber hinaus kann die Teilnahme an Karrieremessen und Workshops, die sich an ehemalige Angehörige des Militärs richten, wie z. B. Roadshows von Career Transition Partnership und British Forces Resettlement Services, dazu beitragen, diese qualifizierten Arbeitskräfte zu erreichen. Arbeitgeber können sich auch an spezialisierte Personalvermittlungsunternehmen und das Team der Career Transition Partnership wenden, um geeignete Kandidaten zu finden.“